4月20日上午，集团公司召开全体高层管理人员召开会议，研究和安排部署近期生产经营管理主要工作。党委书记、董事长王彬出席会议并对全体高层管理人员提出五点要求。

王彬董事长要求全体高层管理人员：一是抓工作要思路清晰。班子成员要按各自职责，结合今年的工作部署，理清工作思路，编制工作计划，制定工作方法，明确工作目的，确保工作实效。二是抓工作要沉得下去。班子成员要对分管工作，要安排更要落实，尤其对重要工作，要静下心，沉下去，亲力亲为，以便更快更准确发现问题，解决问题。三是做工作要增强主动性。班子成员要积极主动做好各项工作，杜绝拖拉现象。四是做工作要增强规矩意识。班子成员该担当的一定要担当，属自己决策的应立即决策，不属于自己决策的要立即汇报，要正确用权，廉洁自律，公心、公正处理好事情。五是做工作要齐心协力。班子成员要团结一心，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，分工不分家，齐心协力抓好每项工作。